Come si fa ad aumentare la produttività?

Semplice: un lavoro si giudica dal risultato, non dal tempo o dal modo impiegato per raggiungerlo.

Ai miei collaboratori, quand’è possibile, e spesso è possibile, non impongo un orario: facciano quel che vogliono, quando vogliono, come vogliono.

L’importante è che lo facciano: in tempo, e bene.

Se una persona trascorre la giornata giochicchiando col tablet, non porterà a termine l’incarico, o lo realizzerà in maniera sciatta.

Il problema, spesso, è nella testa dei datori di lavoro.

Controllare costantemente i dipendenti, per alcuni, è un sottile piacere (con risvolti sadici).

Per altri è solo un errore, che nasce dall’insicurezza.

Se il tipo di lavoro lo consente, meglio lasciare libero chi lavora.

Con me è stato fatto: detesto essere controllato, voglio venir giudicato dai risultati; e i miei capi

(a cominciare da Montanelli) lo hanno sempre capito.

Non solo.

Chi è libero di gestire il proprio tempo, di solito, è felice.

Chi è felice, lavora bene. Chi lavora bene, quasi sempre, produce buoni risultati.

Beppe Severgnini